Si está leyendo esto, es probable que haya pasado de una función basada en la oficina a trabajar desde casa a tiempo completo debido a la pandemia de coronavirus.
Y aunque no estoy abogando para que continúes trabajando desde casa o declarando que el futuro del trabajo será completamente remoto, creo que es importante que los empleados tengan la opción.
Por lo tanto, si se ha enamorado de trabajar desde casa en los últimos meses y desea que esto sea parte de su «nueva normalidad», así es como debe comunicar sus deseos a su jefe.
Has realizado la prueba y has demostrado que es plausible, pero ¿qué pasa con la cultura?
Antes de pasar a ver cómo puede iniciar la conversación con su gerente, es importante que tome una decisión informada.
En circunstancias normales, habría dicho que intentara trabajar desde casa (no es para todos) antes de considerar hacerlo a tiempo completo. Pero la buena noticia en este caso es que ya lo ha hecho, lo quiera o no.
La otra buena noticia es que ya ha demostrado que su trabajo se puede hacer de forma remota. En mi opinión, la verdadera prueba radica en sí puede llevar a cabo de manera realista el 80-90% de sus responsabilidades utilizando un teléfono o una computadora. Si es así, entonces su caso se vuelve aún más fuerte.
Debes seguir una buena metodología de trabajo.
Gran parte del éxito de tu propuesta dependerá de las condiciones de tu empresa
También debe pensar en la cultura de su empresa. Evaluar cómo la gerencia supervisa los equipos y cómo se comunican con sus empleados. ¿Gran parte de esta comunicación se realiza utilizando herramientas como Slack o las reuniones presenciales son una parte integral de la vida laboral? ¿Utiliza la empresa sistemas digitales de gestión de proyectos y sería fácil para usted y sus colegas realizar un seguimiento de los resultados incluso si no está físicamente en la oficina?
Siempre debes preparar un buen discurso usando las frases que a tu jefe le encantan.
Si su empresa funciona de manera análoga, no se desanime. Podría usar su caso con bastante facilidad para trabajar desde su casa y encabezar algunos de estos cambios, pero obviamente dependerá de si su empleador está feliz de hacer este compromiso.
Desarrolle su caso y demuestre que puede confiar en usted
Aunque haya demostrado qué puede trabajar de forma remota temporalmente, debe crear un caso para respaldar su mudanza a tiempo completo. Destaque los beneficios del trabajo remoto y por qué cree que puede afectar positivamente su productividad y satisfacción en el lugar de trabajo a largo plazo.
Haga que su caso sea más convincente al proporcionar razones claras por las que trabajar desde casa le permitiría trabajar de manera más eficiente y, a su vez, mejorar los resultados de la empresa. Piense en cómo su empleador mide el desempeño, incluya los KPI en su discurso y discuta cómo puede lograrlos más rápido trabajando desde su casa.
Es probable que conozca a alguien en una función o empresa similar que trabaje desde su hogar a tiempo completo. Si es así, incluya un estudio de caso en su presentación para ayudarlo a resaltar su caso de negocios.
Esencialmente, debe facilitarle a su jefe visualizar cómo podría ser un acuerdo de trabajo remoto, así que asegúrese de haber hecho todo el trabajo necesario antes de presentar su caso.
Sea positivo, optimista y abierto a comentarios.
Cuando llegue el momento de presentar su discurso, describa su caso de una manera optimista y positiva. Prepárese para responder con paciencia y asegúrese de que su empleador sienta que está entrando en una conversación.
El tono y la entrega importan. No haga que su empleador se sienta atacado: enmarque todo positivamente, analice cómo trabajar de forma remota puede ayudarlo a crecer profesionalmente en lugar de implicar que el entorno tradicional de la oficina lo está frenando.
No presione a su empleador: no funcionará
Es probable que su empleador tenga muchas preguntas e inquietudes sobre la nueva configuración que está proponiendo y si no puede responderlas todas en este preciso momento, está bien, pero haga lo que haga, no las haga sentir como si estuvieras dando un ultimátum.
En última instancia, su jefe tiene la ventaja y es posible que incluso tengan que obtener el visto bueno de las personas más importantes dentro de la organización. Asegúrese de que lo vean como un facilitador y no como un obstáculo.
¡Aprovéchalo al máximo!
Si su empleador acepta dejarlo trabajar desde su casa incondicionalmente, aproveche al máximo.
Tendrás libertad y flexibilidad recién descubiertas para trabajar, y aunque tendrás que tener en cuenta la disponibilidad de otros miembros del equipo, no deberías estar atado a tu escritorio durante horas y horas.